- Tutaj nie ma dobrej odpowiedzi. Idąc tą drogą, można byłoby powiedzieć, że sytuacja jest beznadziejna. Ale tak nie jest. Trzeba na każdy projekt patrzeć indywidualnie. Każda firma ma inne oczekiwania i potrzeby, są też firmy w takiej sytuacji, że pozostaje im tylko prywatyzacja, nawet za ceną uzyskania niższego przychodu. - wyjaśnia wiceminister skarbu Adam Leszkiewicz.

Podejmując niepoprawną, czy tylko niepopularną, decyzję można się narazić na ogromną krytyka opozycji, a nawet na reakcję prokuratury...
- Na tym polega trudne zadanie i rządu i ministra skarbu. Trzeba ważyć różne argumenty które przemawiają, za prowadzeniem danego procesu. Do wyboru są różne drogi, możemy podjąć decyzję na tak, na nie, możemy próbować innej ścieżki, na przykład przez giełdę - to wszystko zależy od konkretnego przypadku. Gdybyśmy chcieli sprzedawać szybko i tanio to byśmy Eneę i TP SA sprzedali pod koniec ub. roku. Nie było dla nas kluczowym kryterium, kryterium fiskalne, uzyskanie pewnego założonego poziomu przychodów. Dla nas kryterium było uzyskanie dobrej ceny za te aktywa i znaleźć dobry moment dla prywatyzacji.

Czyli nie każdy moment jest dobry i nie za wszelką cenę. Czasem lepiej zaczekać?

- Przykład Enei na to wskazuje - nie działaliśmy pochopnie i szybko, woleliśmy się cofnąć o krok i proszę zwrócić uwagę, że dzisiaj nie idziemy w kierunku szukania dla Enei inwestora branżowego już od nowa tylko wstrzymaliśmy tamten proces i postanowiliśmy zwiększyć atrakcyjność tej firmy. Wprowadzimy do obrotu 13-procentowy pakiet akcji SP, to nam pozwoli wprowadzić spółkę do WIG, a to zwiększy od razu jej atrakcyjność, spółka stanie się rozpoznawalna na rynku inwestorów - w efekcie zwiększą się szanse na znalezienie w przyszłości inwestora. A więc szukamy i takich dróg. Mogliśmy sprzedać i wtedy nawet uzyskalibyśmy w ub. roku te zakładane 12 mld zł z prywatyzacji. Uzyskalibyśmy poziom wskaźnikowy, ale mielibyśmy wątpliwości, czy dokonaliśmy dobrej prywatyzacji.