Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

B. Bartkiewicz, ING BŚ: rewolucja startupowa to konsekwencja technologii cyfrowych

Autor: wnp.pl (Katarzyna Walterska)
05-05-2017 11:55
B. Bartkiewicz, ING BŚ: rewolucja startupowa to konsekwencja technologii cyfrowych

Dla branży bankowej fintech to kolosalny potencjał. Pojawia się na rynku duża grupa podmiotów z ciekawymi rozwiązaniami - mówi Brunon Bartkiewicz, prezes ING Banku Śląskiego

Fot. mat. pras. ING BŚ

Dajemy przedsiębiorczym użyteczne treści i dostęp do wiedzy, aby mogli rozwijać swój biznes. Przykładem jest nasza obecność na European Startup Days – w tym roku oprócz udziału naszych ekspertów udostępnimy na naszych kanałach transmisję online całego wydarzenia – mówi Brunon Bartkiewicz, prezes ING Banku Śląskiego.

Obecnie mamy do czynienia ze start-upową rewolucją. To moda, czy faktyczne przewartościowanie w gospodarce?


- Rewolucja start-upowa jest prostą konsekwencją zaangażowania technologii cyfrowych. Dziś osoba obdarzona dobrym pomysłem jest w stanie wytworzyć ciekawy produkt lub usługę przy minimalnych (w porównaniu z poprzednią epoką) kosztach wytworzenia i stosunkowo niskich kosztach skali. Teoretycznie więc mamy do czynienia z gwałtownym spadkiem barier wejścia do praktycznie wszystkich sfer gospodarki.

To jednak sprawia, że konkurencja między nowymi przedsiębiorcami oraz między nimi, a podmiotami już okrzepłymi na rynku tworzy kalejdoskop zmian i innowacji, z którymi zaczynamy mieć do czynienia…


- Tak, dla branży bankowej  fintech  to kolosalny potencjał. Pojawia się na rynku duża grupa podmiotów z ciekawymi, potencjalnie zaawansowanymi rozwiązaniami. Musimy zmienić naszą architekturę, technologię, sposób zachowania, aby być w stanie wykorzystać ten potencjał. Nie musimy wytwarzać wszystkiego: nie produkujemy prądu, nie dostarczamy wody. Dlaczego mielibyśmy sam tworzyć wszystkie technologie? To dla nas zatem znakomita możliwość wykorzystania stworzonych przez innych świetnych rozwiązań technologicznych.

Już teraz branża fintech w Europie Środkowo-Wschodniej warta jest 2,2 mld euro. A na czele stoją polskie firmy wspierające usługi finansowe. Co może dać im sektor bankowy? To przecież konkurencja?!


- Jesteśmy bankiem, który jest świadomy konieczność zmian. Jeśli widzę podmiot, który wchodzi na rynek i chce obsługiwać bezpośrednio klientów, to może on dla nas stanowić podpowiedź, jak można na tym rynku działać, albo być potencjalnym partnerem, który zaoferuje usługi naszym klientom. Oczywiście, w pewnym stopniu jest to konkurent, ale przecież działamy na konkurencyjnym rynku. Pamiętajmy jednak, że zbudowanie skali szczególnie na konkurencyjnym rynku, nie jest zadaniem prostym. A co nie jest proste, często oznacza, że jest drogie. Stąd już dziś zdecydowana większość fintechów, to firmy, które są zainteresowane współpracą lub sprzedażą swoich rozwiązań bankom.

Zresztą dla większości z tych, które osiągnęły sukces finansowy, taka właśnie jest droga rozwoju. Konkurencja fintechów z bankami jest oczywiście medialnie bardzo chwytliwa, to historia Dawida i Goliata w nowej odsłonie. Rzeczywistość jest jednak inna. Istotnym elementem  dla mnie jest transformacja naszego banku tak, aby był w stanie funkcjonować w nowym środowisku ekonomicznym, w tym z wykorzystaniem potencjału fintechów. Naszą ogromną przewagą jest grupa pracowników banku, którzy bezpośrednio pracują z klientami. To jest bardzo istotna przewaga konkurencyjna.

KOMENTARZE (1)

KOMENTARZE (1)




SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


40 273 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

966 189 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 800 ofert w bazie

2 782 269 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP