PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Firmy rodzinne: jaki model sukcesji jest najlepszy?

Autor: wnp.pl (Katarzyna Walterska)
03-10-2015 09:44
Firmy rodzinne: jaki model sukcesji jest najlepszy?
Fot. Fotolia

Standardy zarządzania w firmie rodzinnej z perspektywy prywatnego przedsiębiorcy i funduszu private equity. Czy to są modele paternalistyczne, czy też korzystamy z doświadczeń dużych korporacji? Czy w firmach rodzinnych mamy do czynienia z globalizacją i czy aspiracją firm jest wychodzenie poza lokalny rynek - na poziom regionu, globalny?

Na te pytania próbowali znaleźć odpowiedź uczestnicy debaty „Przedsiębiorczość. Firmy rodzinne”, która odbyła się w ramach II Wschodniego Kongresu Gospodarczego w Białymstoku w dniach 24-25 września.
Artur Czepczyński, prezes ABC-Czepczyński Sp. z o.o, Sp. k. zwrócił uwagę, że większość małych firm, gdzie napływający kapitał z zewnątrz odbiera rynki zbytu, narzeka na rywalizację innych podmiotów ze świata czy Polski. - Tym firmom, którym udało się osiągnąć sukces gdzieś na arenie światowej czy europejskiej, taki rozwój będą chwalić. To są duże firmy i oni postrzegają to dość jednoznacznie - globalizacja jest rzeczą cudowną, dobrze że się wydarzyła. Tak, więc mamy dwie skrajne opinie, ale niestety w większość ludzi narzeka na globalizację. Na szczęście rośnie odsetek tych, którzy się z niej cieszą. Dzięki niej np. tworzą się nowe miejsca pracy - mówił prezes.

Zwrócił też uwagę na sposoby zarządzania w firmach rodzinnych. - Myślę, że w Polsce jest dużo modeli nazwanych folwarcznymi, gdzie jest jeden pan, który jak ma dobry humor, nagradza, ale jak jest zły, to potrafi wyrzucić z pracy. To się oczywiście zmienia, bo zarządzający z Francji, Anglii czy Szwecji przyjeżdżają do Polski i pozytywnie wpływają na firmy. Pamiętajmy, że Polacy są narodem, który bardzo dobrze radzi sobie w każdej sytuacji. W ciągu ostatnich 25 zmieniliśmy nastawienie z gospodarki zdalnie sterowanej na rynkową. I myślę, że sposób zarządzania również się zmieni. Wymusza to sukcesja, czyli przejęcie biznesu przez młodsze pokolenie. Sukcesorzy mają inne spojrzenie na świat. Dużo polskich firm przyjmuje dobre praktyki ze świata, ale niestety wciąż jest mnóstwo firm zarządzanych w systemie folwarcznym.

Krzysztof Dresler, partner z Biuro Analiz Aplikacji Kredytowych zwróciła uwagę, że w Polsce 80 proc. firm rodzinnych planuje wzrost. W regionie jest to około 60 proc. - W Polsce patrzymy względnie optymistycznie na rozwój, ale nie jest to hurraoptymizm. Jeśli chodzi o strukturę finansową to często nie doceniamy naszych aktywów. Firmy rodzinne były często zarządzane zgodnie z myślą „nie będę komuś płacił za nieruchomość”. Dlatego kupowano budynki, a nie wynajmowano. Bilanse takich firm są więc przeładowane aktywami - mówił.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!

SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


38 672 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

788 854 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 866 ofert w bazie

2 782 263 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP