Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
Nie ma obecnie w PZU żadnego planu łączenia banków Pekao SA i Alior; nie prowadzimy w tym kierunku żadnych prac - powiedział we wtorek PAP prezes PZU SA i szef rady nadzorczej Pekao SA Paweł Surówka. Dodał, że oczekuje od zarządu banku aktualizacji strategii.
Na początku czerwca PZU i Polski Fundusz Rozwoju sfinalizowały zapowiadany od dawna zakup 32,8 proc. akcji Banku Pekao SA za łączną kwotę 10,6 mld zł. Cena jednej akcji wynosi 123 zł. W ramach transakcji PZU nabył ok. 20 proc. akcji, a PFR ok. 12,8 proc.
We wtorek Puls Biznesu napisał, że PZU rozważa cztery scenariusze, w tym połączenie Alior Banku i Pekao SA.
Paweł Surówka: To co pojawiło się w prasie, to czyste spekulacje medialne. Nie ma dziś w PZU żadnego planu łączenia Pekao SA i Aliora. Nie prowadzimy w tym kierunku żadnych prac, ani analiz.Faktycznie, w momencie kiedy myśleliśmy o przejęciu Pekao SA, zbadaliśmy wszystkie możliwe warianty. Ustaliliśmy wówczas że najlepszym rozwiązaniem będzie pozostawienie tych spółek jako niezależnych podmiotów i wykorzystanie możliwych synergii dzięki rynkowej współpracy. Obecnie nie widzę podstaw, żeby naszą ocenę zmienić.
Gdzie pan dostrzega tę synergię między PZU a bankiem?
- Uważam, że mamy możliwość uzyskania dużych oszczędności kosztowych w zakresie zarządzania inwestycjami oraz wspólnej sprzedaży - po stronie Pekao SA - produktów ubezpieczeniowych; po stronie PZU - produktów bankowych. W grę wchodzą także wspólne przedsięwzięcia w zakresie IT jak i zakupów.Jaki jest pomysł na zarządzanie bankami?
- Mamy zasoby i możliwości, żeby dwoma bankami zarządzać przy poszanowaniu ich odrębności oraz faktu, iż są to dwie spółki giełdowe. Jesteśmy na to przygotowani i odpowiednie plany przedłożyliśmy KNF.Może istnieją nawet argumenty, wskazujące, że łatwiej byłoby nadzorować jeden bank niż dwa. Natomiast kompletnie wykluczam połączenie tylko w imię łatwiejszego nadzoru właścicielskiego. Jedynym powodem do rozważenia ewentualnej fuzji byłyby argumenty biznesowe. Jesteśmy zainteresowani maksymalizacją wartości naszych inwestycji. Jeśli zobaczę analizę udowadniającą, że fuzja umożliwiłaby powstanie wartości dodanej w obu firmach, przy uwzględnieniu koniecznych kosztów i ryzyk pewnie byłbym gotów rozważyć taki wariant. Do tej pory takiej analizy nie widziałem.
Jakie są pana oczekiwania wobec zarządu Pekao?
- Musimy dać czas nowemu zarządowi, żeby sformułował strategię dalszego rozwoju Pekao SA. Zaktualizowanie strategii dla Pekao jest uzasadnione, ponieważ bank ten zmienił formę funkcjonowania. Do tej pory był to podmiot o dużej niezależności, ale jednak był on częścią grupy bankowej UniCredit, która narzucała, oprócz logo, wiele różnych innych procesów. Pekao SA był wpięty w cały system zarządzania grupy UniCredit. PZU, jako ubezpieczyciel, daje znacznie większą swobodę, tym samym Pekao staje się niezależnym bankiem. Bankiem, który co prawda funkcjonuje w ramach grupy PZU i może liczyć na nasze pełne wsparcie i współpracę, ale jednak będzie to niezależny, polski bank.Pekao musi sobie odpowiedzieć na pytanie, jaką ma wizję przyszłości, jaką rolę chce odegrać na rynku polskim i na świecie. Wydaje mi się na przykład, że starania banku dot. wejścia w segment małych i średnich spółek mogłyby zostać zintensyfikowane. Wielokrotnie mówiliśmy również o tym, że Pekao powinno skupić się na inwestycjach w nowe technologie. Oczekujemy, że to wszystko znajdzie się w zaktualizowanej strategii.
PZU pewnie na przełomie III i IV kwartału będzie chciało przedstawić inwestorom zaktualizowaną strategię, która uwzględni Pekao SA w Grupie.
Czy strategia będzie uwzględniała konkretne rozwiązania dla klientów Pekao?
- Tak. Nie ma sensu tworzyć strategii, jeśli nie robi jej się dla klienta. Wszystko co robimy w ramach strategii, powinno przełożyć się na pozytywne zmiany odczuwalne przez klientów. Jeżeli uda nam się obniżyć koszty, będziemy w stanie odpowiednio uatrakcyjnić ceny; jeżeli zainwestujemy w IT, klient będzie miał łatwiejszy dostęp do informacji i usług; jeżeli zainwestujemy we wspólne produkty, klient, czy to w oddziale PZU, czy w placówce Pekao będzie miał dostęp do szerszej i lepszej oferty.Strategia PZU będzie skupiona na kliencie. Oczekuję, że Pekao SA w pewnym sensie do tego nawiąże.
