PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Fuzje i przejęcia

Fuzje i przejęcia jako sposób ekspansji firm polskich na rynki zagraniczne

Autor: Edward Hościłowicz, Przedsiębiorstwo i Finanse, nr 3 (2014)
20-05-2015 18:18

3) efficiency seeking, poszukujące wzrostu efektywności, redukcji kosztów, zachęt dla inwestorów, elastyczności i jakości pracy i siły roboczej,
4) strategic asset seeking, poszukujące dostępu do zasobów strategicznych, know-how, technologii wytwarzania czy dystrybucji.16

Zbliżoną do powyższego klasyfikację motywów fuzji i przejęć jako kierunku rozwoju przedsiębiorstwa przedstawił J. C. Hook, który wyróżnił motywy: - zmniejszające ryzyko działań gospodarczych,

- zwiększające zasoby,
- optymalizujące zasoby.17

Klasyfikację motywów fuzji i przejęć zależną od tego czy przedsiębiorstwo jest nabywcą czy sprzedawcą przedstawił W. Frąckowiak.18 Autor wyodrębnił cztery grupy motywów syntetycznych, w ramach których wylicza bardziej szczegółową listę motywów specyficznych. Grupy motywów syntetycznych zawiera tabela nr 2.

Zwykle decyzje o przejęciu innego podmiotu gospodarczego determinuje kilka motywów. Rzadko zdarza się, aby tylko jeden z nich w sposób racjonalny uzasadniał przejęcie19. Są one ze sobą bardzo blisko powiązane i wzajemnie się warunkują. Jeżeli mówimy np. o korzyściach skali to współ - występują one z działaniami restrukturyzacyjnymi i zjawiskami synergii.

Większość firm liczy na osiągnięcie pozytywnych efektów we wszystkich planowanych obszarach. Rzeczywiste wyniki nie zawsze potwierdzają te oczekiwania. Efekty synergii powstają w wyniku realizacji szeregu przedsięwzięć wymagających przebudowy struktur organizacyjnych, zakresów działania poszczególnych jednostek i ich integracji. Restrukturyzacja wymaga odpowiedniego przygotowania i konsekwentnego przeprowadzenia. Są to zadania trudne, złożone i napotykające na silne opory ze strony czynnika ludzkiego. Skuteczne przeprowadzenie zmian organizacyjnych nie jest tylko kwestią przekształceń samej struktury ale całościowego ujęcia relacji pomiędzy: strukturą, strategią, systemami, stylami, umiejętnościami, pracownikami i podstawowymi celami (koncepcja 7S).20 Nie można z góry przesądzić, który z siedmiu czynników będzie motorem zmiany lub przesądzi o jej niepowodzeniu. Nadmierny optymizm, złe przygotowanie procesu przejęcia i brak integracji po przejęciu wpływa na niepowodzenie i brak efektów. Zaangażowanie ekspertów, doświadczonych negocjatorów i menedżerów jest ważnym elementem powodzenia przedsięwzięcia.
  • XI Europejski Kongres Gospodarczy

    13-15 maja 2019, Katowice • Spodek + Międzynarodowe Centrum Kongresowe
Pobierz aplikację EEC

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!

SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


27 838 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

0 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

6 187 ofert w bazie

397 708 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.