Część transakcji na rynku fuzji i przejęć kończy się porażkami bądź brakiem osiągnięcia celów akwizycji. - Pierwszy problem jest taki, że bardzo często kupujemy za drogo. Kupujemy za drogo z dwóch przyczyn: albo nie doszacowujemy tego, co w firmie jest problemem i przepłacamy, albo też przeszacowujemy możliwość generowania pieniędzy przez spółkę - stwierdził Przemysław Schmidt, członek rady nadzorczej Paged, podczas Forum Zmieniamy Polski Przemysł 2019.